本事業の取り組み内容
今年度は新規の市内2つのモデル園を対象に、弊社代表の菊地加奈子と担当社労士が訪問支援を行いました。
この事業では、職員面談を複数実施し、現場の声をしっかり拾いながら、それぞれの課題に応じた解決モデルを提示しています。
- A園（システム活用）：勤怠打刻システムの本格運用を軸に、職員の「時間管理」に対する意識改革を支援。
- B園（制度設計）：キャリアパス作成や休憩確保など、組織運営の基盤構築を支援。
事業の成果と今後の展望
今回の支援を通じ、労務管理の適正化が職員の安心感を生み、保育の質を支える土台となることを改めて確認できました。
【主な成果】
- 業務の「見える化」と、納得感のあるキャリアパスの構築
- 職員の「働きやすさ」と「やりがい」の基盤整備
- 支援終了後も園が自走できる改善サイクルの確立
今後もこれらの好事例を地域全体へ展開し、各園が自律的に職場環境を向上させていくことを目指します。
保育事業者への巡回支援事業にご興味をお持ちの自治体・法人の皆様は、お問い合わせページよりご連絡ください。
