2026-01

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統括MGRコラム#4 「短時間勤務」で価値を出すとは? ホワイトカラーの考察

社会保険労務士法人ワーク・イノベーション、統括MGRの糠谷栄子です。 今回は、ホワイトカラーの定型業務を8時間から6時間に凝縮し、短時間勤務を成功させるための方法について考えます。 職務内容・量を何も変えずに時短勤務は成功しない 大手企業ホ...
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統括MGRコラム#3 いま一度考える「短時間正社員」

社会保険労務士法人ワーク・イノベーション、統括MGRの糠谷栄子です。 今回は「短時間正社員制度」の普及を阻む壁と、それでも多様な働き方の一環として導入を勧める理由についてお伝えします。 なぜ「短時間正社員制度」は2割にとどまるのか? 先月、...
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統括MGRコラム#2 2026年度、なぜ「あえて」女性活躍を推進するのか?

皆様、こんにちは。社会保険労務士法人ワーク・イノベーションの糠谷栄子です。 2026年4月、女性活躍推進法がまた改正されます。これまでは従業員301人以上の企業に課されていた「男女の賃金差異」の公表義務が、101人以上の企業まで拡大されます...
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統括MGRコラム#1 2026年の幕開けに:選ばれる組織を作る「対話」の質

謹んで新年のご挨拶を申し上げます。当法人の統括マネージャーで社労士の糠谷栄子です。 2026年という新しい年が、皆様にとって飛躍の年となることを心よりお祈り申し上げます。 仕事始めの今週、経営者の皆様にぜひ考えていただきたいテーマは、「『個...
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新年のご挨拶

代表よりご挨拶 新年あけましておめでとうございます。 本年は、当事務所のホームページをリニューアルし、顧問先の皆さまとの関わり方や情報発信のあり方を、より時代に即した形へと進化させてまいります。 労働力人口が減少していく中で、企業が持続的に...